Menschen gestalten Veränderungen

Gemeinsam entwickeln wir die Leadership-Strategien, die Deinen Zielen und Herausforderungen entsprechen und deren Entwicklung vereinfachen.

Dabei verstehe ich mich als Deine Partnerin, die sowohl für Dich als Führungskraft, als auch für Deine Organisation beste Ergebnisse erzielen möchte.

Fragen der Organisationentwicklung wie Strategieprozesse, Leitbildentwicklung und Kulturveränderungsprozesse haben einen hohen Komplexitätsgrad. Es gilt, betriebswirtschaftliche Ziele mit kulturellen Aspekten der Organisation, den Interessen und Anforderungen von internen und externen Stakeholdern sowie gesellschaftlichen und Marktentwicklungen in Einklang zu bringen.

Die zentrale Herausforderung lautet demnach: sich einerseits nicht in der Komplexität zu verlieren und andererseits zu grobe Vereinfachungen zu vermeiden.  Ich stehe Dir hierbei gern als kompetente Beraterin und Impulsgeberin zur Verfügung.

Eine glaubwürdige, nachvollziehbare und authentische Unternehmensvision ist Gold wert. Jedes Unternehmen kann langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sich Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Sie wollen wissen, wofür Dein Unternehmen steht und welchen Sinn ihre Arbeit hat. Sie wollen zu positiven Zielen beitragen, eigenständig Entscheidungen treffen und selbstständig handeln. Dann bleiben sie loyal, engagiert und dauerhaft motiviert.

Unternehmensstrategien, Pläne und Maßnahmen werden sich jedoch immer wieder verändern. Erfolgreiche Manager stellen diese in regelmäßigen Abständen auf den Prüfstand und passen sie gegebenenfalls an geänderte Rahmenbedingungen, Kundenanforderungen, Märkte und Wettbewerbe an. Damit bleiben sie flexibel in der Chancennutzung und in der Risikominimierung. Das Wesen des Unternehmens, sein Leitbild, seine Vision, sein Kern, bleibt dabei immer unverändert.

Ich unterstütze und begleite Dich dabei, diesen „Kern“ zu erforschen, ihn zu gestalten und im Anschluss mit deinem Team umzusetzen.

Du möchtest Deine Mitarbeiter kontinuierlich entwickeln und Dich dabei lediglich auf die strategische Ausrichtung Deiner Personalentwicklung konzentrieren? Dann nutze das Konzept einer externen Firmenakademie. Aufbau, Administration und Management Deiner Akademie übernehmen mein Team und ich für Dich!

Deine Firmenakademie entsteht in Deinem Corporate Design. Hinter den Kulissen liefern wir effizienten Rundum-Service, damit jedes Seminar ein voller Erfolg wird. Du überlässt uns die administrativen Prozesse, wie die Trainer- und Hotelbuchungen, die Einladung der Teilnehmer oder die Telefonhotline der Akademie und profitierst jederzeit von unserer Expertise. Darüber hinaus beraten wir Dich in allen Aspekten von der Strategie bis zum Roll-Out. Extern betreute Firmenakademien ermöglichen Dir eine bedarfsorientierte Personalentwicklung, ohne die eigenen Kapazitäten zu belasten. Dein Team wird es dir Danken!

Du möchtest noch heute starten und das Thema Aufbau einer unternehmensinternen Firmenakademie angehen, dann melde Dich bei mir und vereinbare ein kostenloses Erstgespräch unter 0176/80182233.

„Stell keinen Mitarbeiter ein, der nur für Geld arbeitet. Sondern jemanden, der seine Arbeit liebt.“ –

Henry David Thoreau

Assessment Center gehören zu den erfolgreichsten Methoden der Personalbeurteilung. Sie vermitteln Dir ein umfangreiches Bild über die Stärken und Schwächen Deiner potentiellen Mitarbeiter. Durch ein Assessment Center kannst Du wichtige Eigenschaften wie Teamfähigkeit, selbstständiges Arbeiten, Lernbereitschaft oder Kommunikationsfähigkeit detailliert beurteilen.

Ich entwickle dir ein Assessment Center, das auf die individuellen Anforderungen Deines Unternehmens zugeschnitten ist. Es besteht u.a. aus Fallstudien, Rollenspielen und verschiedenen Tests. Ich zeige Dir, wie Du mithilfe der Ergebnisse Rückschlüsse auf das unternehmerische Denken und strategische Handeln Deiner Kandidatinnen und Kandidaten ableiten kannst. Auch Kreativität und Organisationsfähigkeit Deiner Bewerberinnen und Bewerber lassen sich mithilfe eines AC ermitteln. Oftmals werden Assessment Center auch bei bestehenden Mitarbeitern, die zukünftig eine Führungsfunktion übernehmen sollen, durchgeführt. Hierbei handelt es sich dann um ein sogenanntes Development Center.

Ein AC Projekt verläuft normalerweise wie folgt:

1. Auftragsklärung
2. Anforderungsanalyse
3. Übungskonstruktion
4. Beobachtung und Bewertung
5. Beobachterauswahl und Briefing
6. Vorauswahl und Vorbereitung Teilnehmer
7. Vorbereitung und Durchführung des AC
8. Feedback und Folgemaßnahmen
9. Evaluation

Nach genau diesen Kriterien habe ich z. B. bereits ein AC für das Unternehmen New Yorker S.H.K. Jeans GmbH durchgeführt, das damit erfolgreich Führungskräfte im textilen Einzelhandel auswählte. Für weitere Informationen sprich mich gern an!

Falsche Personalentscheidungen sind teuer. Sie kosten ein Unternehmen viel Geld. Neue Mitarbeiter müssen gesucht, ausgewählt, eingearbeitet und in ein Team integriert werden.

Möchtest auch Du Deine Personalauswahl professionalisieren und langfristig die richtigen Mitarbeiter einstellen und an Dein Unternehmen binden?

Dann lasse uns gemeinsam ein Konzept entwickeln, das passgenau auf die Bedürfnisse Deines Unternehmens abgestimmt ist. Melde Dich für ein erstes kostenloses Vorabgespräch und vereinbare jetzt einen Termin unter 0176 80182233. Ich freue mich auf Deinen Anruf.